BLUE FLASH 05/26
- ACLVB/CGSLB
- 26 mei
- 7 minuten om te lezen
ING wijzigt packs: eenvoud of prijsstijging?
ING hervormt zijn aanbod voor dagelijks bankieren en vervangt de bestaande rekeningen door nieuwe packs. Klanten worden automatisch omgezet.
Wat verandert er?
Do Basic → ING Go (zelfde formule)
Prijs stijgt van €1,90 naar €2,20/maand vanaf 1 augustus 2026
Diensten blijven grotendeels hetzelfde
Daarnaast promoot ING het ING More pack:
€7,90/maand (of €3,90 bij ≥ €700 inkomsten)
Extra’s zoals kredietkaart, verzekeringen en Amazon Prime
Media en analyse
De media zijn eerder kritisch:
Dit wordt gezien als een prijsverhoging voor basisbankieren
Het nieuwe model past in een trend naar bankieren als abonnement
Klanten krijgen extra’s, maar niet altijd afgestemd op hun noden
Belangrijkste aandachtspunten
❗ Automatische omzetting zonder keuze vooraf
❗ Hogere kost voor basisgebruikers
❗ Onduidelijke of moeilijke situatie bij meerdere rekeningen
❗ Voorwaarden (bv. €700 inkomsten) niet haalbaar voor iedereen
Positief: ING More kan interessant zijn bij voldoende inkomsten.
Conclusie
👉 ING kiest voor een nieuw, “flexibel” model
👉 Maar voor veel klanten betekent dit vooral: duurder bankieren
💬 Vragen of reacties? Laat het ons weten.
DOSSIER : CAO 39
Wat betekent dit concreet voor werknemers (in een tijdperk van AI)?
In tijden van digitalisering, automatisering en artificiële intelligentie (AI) worden veranderingen op de werkvloer steeds sneller en ingrijpender. Het is daarom cruciaal dat werknemers niet voor voldongen feiten worden geplaatst.
CAO nr. 39 speelt hierin een sleutelrol: deze collectieve arbeidsovereenkomst beschermt werknemers wanneer bedrijven nieuwe technologieën invoeren — vandaag meer dan ooit relevant met de opkomst van AI.
Wat is CAO 39?
CAO nr. 39 regelt de informatie- en overlegverplichtingen van de werkgever bij de invoering van nieuwe technologieën in ondernemingen.
Concreet betekent dit dat een werkgever niet zomaar eenzijdig nieuwe systemen, processen of digitale tools (zoals AI-toepassingen) kan invoeren wanneer die een impact hebben op het personeel.
Wanneer is deze CAO van toepassing?
CAO 39 geldt wanneer:
de onderneming minstens 50 werknemers telt
de invoering van technologie belangrijke sociale gevolgen heeft
Denk hierbij aan:
veranderingen in functies of werkorganisatie
impact op werkgelegenheid
wijzigingen in arbeidsvoorwaarden
nood aan opleiding of omscholing
Met de snelle opmars van AI vallen steeds meer projecten onder deze categorie.
AI op de werkvloer: wat verandert er?
AI wordt vandaag ingezet in tal van domeinen:
automatisering van administratieve taken
klantinteractie (chatbots, digitale assistenten)
risicoanalyse en besluitvorming
monitoring en evaluatie van prestaties
Deze evolutie heeft vaak directe gevolgen voor werknemers:
jobs veranderen of verdwijnen
taken worden herschikt
controle en monitoring nemen toe
nieuwe vaardigheden worden vereist
Dit betekent dat AI-projecten bijna systematisch onder CAO 39 vallen wanneer ze impact hebben op het werk.
Wat zijn de verplichtingen van de werkgever?
1. Verplichte informatie vooraf
De werkgever moet tijdig en schriftelijk informeren, en dit minstens 3 maanden vóór de invoering.
Dit geldt ook voor AI-projecten. De informatie moet onder meer bevatten:
de aard van de technologie (bv. AI-systeem)
de doelstellingen
de timing
de impact op jobs en werkorganisatie
2. Verplicht overleg
De werkgever moet ook effectief overleg voeren met werknemersvertegenwoordigers over:
impact op werkgelegenheid
veranderingen in functies en taken
nood aan opleiding en reskilling
arbeidsvoorwaarden
welzijn en werkdruk
Bij AI is dit extra belangrijk, omdat:
beslissingen soms minder transparant zijn
controlemechanismen kunnen toenemen
de impact vaak moeilijk vooraf volledig in te schatten is
Waarom is CAO 39 vandaag nóg belangrijker?
Waar CAO 39 vroeger vooral ging over klassieke automatisering, is de relevantie vandaag enorm toegenomen door AI.
Deze CAO helpt om:
transparantie te eisen over AI-systemen
“black box”-beslissingen bespreekbaar te maken
werknemers te beschermen tegen plotse veranderingen
te zorgen voor begeleiding, opleiding en heroriëntatie
Zonder deze regels dreigen werknemers geconfronteerd te worden met:
onduidelijke beslissingen door algoritmes
verhoogde werkdruk
jobverlies zonder voorbereiding
Onze rol als werknemersvertegenwoordigers
Als vertegenwoordigers moeten we vandaag extra waakzaam zijn.
Dat betekent:
nagaan of AI-projecten correct onder CAO 39 worden behandeld
eisen dat impactanalyses transparant zijn
vragen om opleiding en begeleiding voor werknemers
de sociale gevolgen kritisch in kaart brengen
tussenkomen wanneer veranderingen te snel of zonder overleg worden doorgevoerd
AI verandert veel, maar de sociale dialoog mag daarbij niet verdwijnen.
Besluit
CAO 39 blijft een duidelijk kompas in een snel veranderende wereld:
Verandering mag maar niet zonder voorafgaande informatie en sociaal overleg.
Het is een essentieel instrument om ervoor te zorgen dat technologische vooruitgang hand in hand gaat met respect voor werknemers.
💬 Heb je vragen over AI-projecten of veranderingen binnen jouw dienst? Neem gerust contact op met jullie vertegenwoordigers.
Investeren in jezelf in tijden van AI: jouw grootste troef
De manier waarop we werken verandert razendsnel. Artificiële intelligentie is geen toekomstmuziek meer: ze zit vandaag al in onze tools, processen en beslissingen. Dat brengt enorme kansen met zich mee — maar ook reële risico’s. Net daarom is investeren in jezelf en in je vaardigheden belangrijker dan ooit.
Jij blijft de sleutel
AI kan analyseren, voorspellen en versnellen. Wat ze niet kan, is menselijk inzicht, verantwoordelijkheid en ethisch oordeel volledig vervangen. Technologie is een hulpmiddel, geen einddoel. Jouw toegevoegde waarde zit in hoe je die technologie begrijpt, kritisch gebruikt en combineert met je ervaring en gezond verstand.
Door bewust te investeren in jezelf neem je je loopbaan in eigen handen. Je blijft niet hangen in hoe dingen “altijd gedaan werden”, maar ontwikkelt mee met de realiteit van vandaag en morgen.
De kracht van AI: kansen om te groeien
AI kan je werk lichter en interessanter maken:
Repetitieve taken worden sneller uitgevoerd
Inzichten uit data worden toegankelijker
Beslissingen kunnen beter onderbouwd worden
Wie begrijpt hoe AI werkt en hoe je ze slim inzet, creëert ruimte voor waardevoller werk: analyseren, adviseren, samenwerken en innoveren.
AI kan je versterken als jij aan het stuur blijft.
De gevaren: waarom kritisch denken onmisbaar is
Tegelijk brengt AI ook risico’s met zich mee. Niet alles wat een algoritme voorstelt, is correct, neutraal of contextueel juist. Blind vertrouwen kan leiden tot:
Fouten door onvolledige of vertekende data
Verminderde kritische reflex (“de tool zal het wel weten”)
Ethische en compliance‑risico’s
Afhankelijkheid en verlies van eigen expertise
Juist daarom zijn kritisch denken, ethisch bewustzijn en verantwoordelijkheid vaardigheden die alleen maar belangrijker worden. AI vraagt geen minder, maar meer menselijk oordeel.
Kleine investeringen, grote impact
Investeren in jezelf hoeft niet groots te zijn. Denk aan:
Leren hoe AI‑tools werken en waar hun grenzen liggen
Je digitale en analytische vaardigheden versterken
Feedback vragen, nieuwe rollen of projecten opnemen
Bewust tijd maken om te leren en te reflecteren
Door dat consequent te doen, blijf je wendbaar in plaats van reactief.
Jouw groei maakt het verschil
In een wereld met steeds slimmere technologie blijft jouw ontwikkeling de belangrijkste investering. Niet omdat AI een bedreiging is, maar omdat ze pas echt waardevol wordt wanneer jij haar begrijpt en beheerst.
Wie in zichzelf investeert, blijft relevant.
Niet ondanks AI, maar samen mét AI op een bewuste, kritische en menselijke manier.
Gratis AI-opleidingen
ACLVB kritisch over "centenindex"
ACLVB reageert scherp op de geplande ‘centenindex’ waarbij lonen boven 4.000 euro niet volledig worden geïndexeerd. Volgens de vakbond treft deze maatregel meer dan de helft van de werknemers en betekent ze in feite een koopkrachtverlies.
We wijzen erop dat vooral werknemers en gezinnen de gevolgen dragen via hogere kosten, terwijl de bijdrage van vermogens volgens hen onvoldoende is.
ACLVB pleit voor het behoud van de volledige index, meer overleg met sociale partners en een grondige fiscale hervorming die eerlijker verdeeld is.
Hoeveel verlies jij met de centenindex?
Met deze tool zie je in één oogopslag wat de centenindex betekent voor jouw loon op lange termijn. Vul je huidig brutoloon en het aantal jaren tot je pensioen in, en je krijgt meteen een raming van het verschil tussen een normale index en de geplande centenindex.
Naar meer loontransparantie,
de loontransparantierichtlijn
e
Van kracht vanaf: 7 juni 2026
De ACLVB zet sterk in op meer loontransparantie als hefboom voor een eerlijke en toekomstgerichte arbeidsmarkt. Europese regels verplichten meer openheid over hoe lonen worden bepaald en hoe loonverschillen worden verklaard. Dit moet bijdragen tot het verkleinen van de loonkloof tussen mannen en vrouwen: werknemers die gelijk of gelijkwaardig werk verrichten, mogen niet verschillend worden beloond zonder objectieve en genderneutrale rechtvaardiging.
Hoewel de Belgische wetgeving nog in uitvoering is, moedigen we bedrijven aan om nu al hun loonbeleid objectief, transparant en toekomstgericht uit te bouwen. Werknemers en sollicitanten krijgen bijkomende informatie over verloning, en niet-naleving kan leiden tot sancties en vergoedingen.
We pleiten ervoor dat deze hervormingen gebeuren via sterk sociaal overleg, met respect voor privacy en werkbaarheid op de werkvloer. Tegelijk blijven we inzetten op eerlijke verloning, het versterken van de koopkracht, gelijke kansen en duurzame loopbanen. Zo bouwen we samen aan een moderne, inclusieve arbeidsmarkt waarin transparantie en rechtvaardigheid centraal staan.
Raad onze nieuwe naam en win!
Er waait een frisse wind door onze organisatie. Binnenkort zetten we een belangrijke stap vooruit met een nieuwe naam — een naam die beter weerspiegelt wie we vandaag zijn en waar we naartoe willen.
En daar betrekken we jou graag bij.
Doe mee!
Denk jij te weten wat onze nieuwe naam wordt?
Stuur jouw voorstel voor 30 mei 2026 naar ons mailadres : aclvb-cgslb@ing.com en maak kans op talrijke mooie prijzen.
Meedoen is eenvoudig
Iedereen kan deelnemen
Hoe creatiever en beter onderbouwd, hoe leuker
Durf te raden, denk mee en wie weet val jij binnenkort in de prijzen!
Een nieuwe naam, dezelfde waarden – klaar voor de toekomst
Verandering is een constante in onze samenleving. De manier waarop we werken, communiceren en ons organiseren evolueert voortdurend. Ook als vakorganisatie bewegen we mee met die realiteit. De naamsverandering van ACLVB / CGSLB past binnen die dynamiek: geen breuk met het verleden, maar een bewuste stap richting de toekomst.
Waarom een naamsverandering?
Onze organisatie is doorheen de jaren meegegroeid met haar leden. De samenleving is diverser geworden, de loopbanen complexer en de uitdagingen op de arbeidsmarkt steeds veelzijdiger. Een hedendaagse vakorganisatie moet herkenbaar, toegankelijk en duidelijk zijn voor iedereen — ongeacht sector, statuut of generatie.
De nieuwe naam weerspiegelt beter wie we vandaag zijn: modern, inclusief en toekomstgericht, met blijvende aandacht voor mensen achter de dossiers.
Continuïteit in wat echt telt
Hoewel de naam verandert, blijven onze kernwaarden onveranderd.
We blijven inzetten op:
de verdediging van werknemersrechten
sociale rechtvaardigheid
dialoog en overleg
professionele en nabij begeleiding
De naamsverandering laat zien dat deze waarden niet vastzitten in het verleden, maar net klaar zijn voor de toekomst.
Samen vooruit
Deze nieuwe naam is geen eindpunt, maar een startpunt. Een uitnodiging om samen verder te bouwen aan een sterke, zichtbare en eigentijdse vakorganisatie.
Raad mee. Denk mee. Bouw mee aan morgen.
