BLUE FLASH 04/2026
- Geert De Bock
- 10 uur geleden
- 4 minuten om te lezen
Beste,
Nog minder dan xx dagen.
Op zaterdag 30 mei schrijven we immers samen een nieuw hoofdstuk in de geschiedenis van onze organisatie. Die dag brengen we meer dan 130 jaar syndicale inzet samen met de keuzes die we vandaag maken voor de toekomst.
Tot dan bouwen we stap voor stap aan dat moment.
Zo zie je vanaf vandaag ook het eerste zichtbare teken van die verandering in onze secretariaten: de affiche met de opkomende zon.
Dit beeld markeert dan ook de weg naar 30 mei, de dag waarop we tijdens ons Congres onze nieuwe naam en identiteit onthullen.
De opkomende zon met “ACLVB wordt…” kondigt meer aan dan een nieuwe naam of huisstijl. Het markeert het begin van een nieuw hoofdstuk voor onze organisatie. Deze bijna laatste editie van Blue Flash onder ACLVB‑vlag sluit geen tijdperk af, maar bouwt verder op meer dan een eeuw solidariteit en engagement.
De werkvloer verandert bliksemsnel: verschillende generaties staan samen zij aan zij, elk met eigen verwachtingen rond werk, autonomie, balans en zekerheid. Dat creëert geen tegenstellingen, maar toont dat werk evolueert en dat wij als vakbond moeten meegroeien. Stilstaan is geen optie. Vernieuwing is noodzakelijk om relevant te blijven voor al onze leden.
Samen schrijven we aan het volgende hoofdstuk.
Want ACLVB wordt…
Winstpremie en collectieve premie (CAO 90)
De winstpremie en het niet‑recurrent resultaatsgebonden voordeel (CAO 90) zijn niet‑recurrente voordelen die gekoppeld zijn aan de bedrijfsresultaten.
De uitbetaling gebeurt eind deze maand, na de goedkeuring van de rekeningen op de Algemene Vergadering
Toekenningsvoorwaarden
Je moet minstens drie maanden anciënniteit hebben op 4 januari 2026 (contract van bepaalde of onbepaalde duur).
👉 Dit betekent dat je uiterlijk op 4 oktober 2025 in dienst moest zijn.
Het bedrag wordt prorata aangepast op basis van de effectieve prestaties in 2025, rekening houdend met deeltijdse tewerkstelling en niet‑gelijkgestelde afwezigheden.
Medewerkers in dienst vóór 31/03/2021
Voor deze groep wordt het bedrag bepaald op basis van:
de graad op 31/12/2008, én
de functieklasse op 31/03/2021 (terug te vinden op de loonfiche van maart 2021).
⚠️ Wijzigingen na deze datum worden niet meegerekend.
Het hoogste bedrag van beide berekeningen wordt toegekend.
Medewerkers in dienst vanaf 01/04/2021
Voor medewerkers die sinds 1 april 2021 in dienst zijn, wordt het bedrag enkel bepaald in functie van de anciënniteit, voor wie in 2024 voltijds gewerkt heeft (rekening houdend met gelijkgestelde periodes).
Fiscale info
Op de fiscale fiche 281.10 staat het niet‑recurrent resultaatsgebonden voordeel vermeld onder rubriek 242.Dit bedrag moet worden opgenomen in vak 1242 van de belastingaangifte (of 2242 bij een gezamenlijke aangifte).
Syndicale duiding
Ter herinnering: de extra bonus van € 1.500 die voorzien was bij uitzonderlijke resultaten, is sinds 2023 afgeschaft – ondanks onze uitdrukkelijke bezwaren.
Deze bonus was bedoeld als compensatie voor:
de afbouw van de winstparticipatie vanaf 2021,
het koopkrachtverlies bij medewerkers aangeworven vanaf 01/04/2021,
en de negatieve impact voor functies met graad 13 en hoger.
ACLVB heeft in tegenstelling tot ACV-Pulse deze CAO destijds niet ondertekend, omdat het vanaf het begin duidelijk was dat de directie geen structurele intentie had om deze bonus duurzaam toe te kennen.
Dit blijft voor ons allen bijzonder teleurstellend, aangezien geen enkele andere maatregel dit blijvende koopkrachtverlies kan compenseren en dit vooral voor recent aangeworven collega’s (vanaf 1/4/2021).
Samenwerking tussen generaties op de werkvloer
Onderzoek van prof. Kim De Meulenaere (Universiteit Antwerpen) toont dat er binnen generaties meer verschillen bestaan dan tussen generaties. Generatielabels zoals “Gen Z” of “millennials” zeggen dus weinig.
Leeftijdsdiversiteit kan organisaties sterker maken: teams met een evenwichtige mix van leeftijden zijn creatiever, innovatiever en productiever. Polarisatie – grote leeftijdskloven – werkt dat net tegen.
Veel stereotypen over jong en oud kloppen niet. Oudere werknemers zijn niet minder productief en leren even goed, al op een andere manier. Jongeren verschillen minder van oudere collega’s dan vaak gedacht.
België scoort helaas hoog op leeftijdsdiscriminatie, waardoor leeftijdsinclusief leiderschap belangrijker wordt dan ooit. Leidinggevenden die inzetten op samenwerking tussen jong en oud versterken de motivatie van alle medewerkers.
Oplossingen?
Stimuleer informeel en formeel contact tussen generaties.
Zet in op duo‑mentorschap in beide richtingen.
Maak opleidingen en talentbeleid leeftijdsneutraal.
Meest cruciale inzicht: stop met denken in hokjes. Kijk naar de persoon, niet naar het label.
Bron: ACLVB : “Met verschillende generaties samen op de werkvloer”, 16/03/2026
Toolkit voor leidinggevenden: versterk het welzijn van je team
Psychosociale risico’s zoals stress, conflicten en hoge werkdruk nemen toe op de werkvloer. Ze zijn vaak moeilijk te herkennen, maar een goede preventie is essentieel voor het welzijn en de veiligheid van werknemers.
Om leidinggevenden hierbij te helpen, ontwikkelde de FOD Werkgelegenheid een praktische toolkit vol tips, handvatten en oefeningen.
Wat vind je in de toolkit?
Inleiding tot welzijn op het werk: een duidelijk overzicht van de wettelijke verplichtingen en basisprincipes rond gezondheid en veiligheid.
Fiches & tips: concrete adviezen om dagelijkse uitdagingen aan te pakken, zoals stress, moeilijke gesprekken of spanningen in het team.
Leiderschap & teammanagement: tools om je leiderschapsstijl te versterken en een positieve, harmonieuze werkomgeving te creëren.
Daarnaast bevat de toolkit ook oefeningen waarmee leidinggevenden hun kennis kunnen testen en stilstaan bij hun eigen managementstijl.
Waarom is dit belangrijk?
Leidinggevenden spelen een cruciale rol in het creëren van een gezonde werkcultuur. Een goede aanpak van psychosociale risico’s verhoogt niet alleen het welzijn, maar ook de motivatie, tevredenheid en retentie van teams.
De volledige toolkit is beschikbaar op de website van de FOD Werkgelegenheid onder het thema Publicaties.
Nationale betoging – dinsdag 12 mei 2026
Op dinsdag 12 mei 2026 organiseert het gemeenschappelijk vakbondsfront een nationale betoging in Brussel.
Samen brengen we de zorgen van werknemers over alle generaties heen samen:
❗ stijgende energieprijzen en koopkrachtverlies
❗ druk op de automatische indexering
❗ onzekerheid over de voorgestelde pensioenmaatregelen
De timing is bewust gekozen: op 13 mei stemt de Kamer over het nieuwe pensioenwetsontwerp, met o.m. de pensioenmalus.
Waarvoor komen we op?
Eerlijke en betrouwbare pensioenen
Behoud van de automatische loonindexering
Bescherming van de koopkracht en eerlijke fiscaliteit
ACLVB kiest resoluut voor engagement zonder blokkades en blijft inzetten op oplossingen via overleg.
Praktisch : Dinsdag 12 mei 2026📍 Brussel – Albert II-laan
