top of page
Zoeken

Blue Flash 02/2026

💘 Sint-Valentijn:

Een dag van liefde, vriendschap en waardering


Sint-Valentijn, of Valentijnsdag, wordt elk jaar op 14 februari gevierd en staat vandaag bekend als een dag van romantiek, warme gebaren en kleine attenties. Maar achter deze moderne traditie schuilt een rijk historisch verhaal.
Sint-Valentijn, of Valentijnsdag, wordt elk jaar op 14 februari gevierd en staat vandaag bekend als een dag van romantiek, warme gebaren en kleine attenties. Maar achter deze moderne traditie schuilt een rijk historisch verhaal.

Van martelaar tot symbool van liefde


De oorsprong van Valentijnsdag gaat terug tot Sint-Valentinus, een Romeinse priester uit de 3e eeuw. Volgens de legende zou hij in het geheim geliefden hebben gehuwd, ondanks het verbod van keizer Claudius II. Zijn daad van liefde en menselijkheid maakte hem later tot patroonheilige van geliefden.

Door de eeuwen heen evolueerde 14 februari van een religieuze herdenkingsdag naar een viering van romantische verbondenheid. In de middeleeuwen werd Valentijn populair in Engeland en Frankrijk, waar men geloofde dat vogels rond deze periode begonnen te paren — een symbolisch moment dat de dag nog meer romantiek gaf.


Valentijn in de moderne wereld


Tegenwoordig is Valentijnsdag wereldwijd een commerciële én emotionele traditie geworden. Elke cultuur vult de dag op zijn eigen manier in:

  • In Japan geven vrouwen chocolade aan mannen. Een maand later, op White Day, bedanken mannen hen met een geschenk.

  • In Finland en Estland draait 14 februari vooral om vriendschap: men viert “Ystävänpäivä” of “Sõbrapäev”, letterlijk Dag van de Vriend.

  • In Latijns-Amerika viert men “Día del Amor y la Amistad”, waarbij zowel liefde als vriendschap centraal staan.


Hoewel de invulling verschilt, blijft de essentie overal dezelfde: een moment nemen om waardering te tonen aan wie belangrijk voor ons is.


Een warm gebaar op het werk


Zoals elk jaar wil ACLVB ook vandaag een glimlach op jouw gezicht toveren. Daarom geven we je een chocoladehartje, een klein maar oprecht teken van waardering.

Waarom verdien jij dit?

Omdat we je inzet, loyaliteit en doorzettingsvermogen zien, elke dag opnieuw, en zeker in uitdagende tijden.

Jouw bijdrage maakt een verschil, voor je collega’s, je team en onze organisatie.

Geniet van je chocoladehartje… en vooral van het warme gevoel dat erbij hoort.

Fijne Valentijn! 💙



Dossier : Hoe de angst voor verandering overwinnen


Verandering kan spannend zijn, maar ook beangstigend. Ontdek waarom we bang zijn voor het onbekende en hoe je die angst kunt overwinnen.
Verandering kan spannend zijn, maar ook beangstigend. Ontdek waarom we bang zijn voor het onbekende en hoe je die angst kunt overwinnen.

Drie oorzaken van angst


  • Focus op het negatieve

  • Gebrek aan zelfvertrouwen

  • Gevoel van machteloosheid


7 strategieën om angst te overwinnen


  • Daag het rampscenario uit: stel je angsten in vraag.

  • Maak een duidelijk plan: leer bij, informeer jezelf, zoek begeleiding.

  • Focus op het positieve: zie voordelen en kansen.

  • Zet kleine stappen: verlaat geleidelijk je comfortzone.

  • Visualiseer succes: beeld je een positief toekomstbeeld in.

  • Train je moed: ga uitdagingen aan om veerkracht op te bouwen.

  • Aanvaard de angst: zie het als normaal, niet als een vijand.


"Elke crisis bevat een kans."




De impact van onrechtvaardigheid op het werk en hoe dit te voorkomen


Managers spelen een sleutelrol: transparantie, eerlijke processen en respectvolle communicatie zijn cruciaal.
Managers spelen een sleutelrol: transparantie, eerlijke processen en respectvolle communicatie zijn cruciaal.

Een gevoel van onrechtvaardigheid op het werk schaadt zowel de gezondheid van medewerkers als de prestaties van organisaties. Het leidt tot stress, demotivatie en een verslechterd sociaal klimaat.








Hoe aanpakken?


  • Train managers in procedurele en interactionele rechtvaardigheid.

  • Ontwikkel vaardigheden zoals empathische communicatie, conflictbeheer en inclusief leiderschap.

  • Gebruik tools zoals interactieve trainingen, 360° feedback en HR-dashboards.


Conclusie: Rechtvaardigheid is geen luxe, maar een fundament voor duurzame prestaties en welzijn.



Positieve evolutie in de behandeling van HR‑aanvragen


Tijdens de OR van 15 januari kregen we een update over hoe de HR‑aanvragen vandaag worden opgevolgd. Na een wat hobbelige start voor iedereen, kunnen we gelukkig zeggen: het gaat de goede richting uit!
Tijdens de OR van 15 januari kregen we een update over hoe de HR‑aanvragen vandaag worden opgevolgd. Na een wat hobbelige start voor iedereen, kunnen we gelukkig zeggen: het gaat de goede richting uit!

Goed om te weten


  • Heb je een idee om iets te verbeteren? Deel het via de CSAT‑score. Een score van 1 of 2 zorgt ervoor dat HR rechtstreeks contact met je opneemt om te kijken waar het wringt. En natuurlijk: als je tevreden bent, laat dat gerust ook zien via een positieve score. Dat helpt echt!


  • HR Corner voor als het wat ingewikkelder wordtSoms is een chatbericht gewoon niet genoeg. Daarom is er sinds enkele maanden elke week een HR Corner in de hoofdgebouwen. Daar kan je rechtstreeks bij HR langsgaan voor hulp bij wat meer complexe Workday‑ of HR‑processen.We vinden dit een sterk initiatief en hebben gevraagd om de frequentie te verhogen, zodat het beter past bij onze hybride manier van werken. Daarnaast hebben we gesuggereerd om makkelijker toegang te krijgen tot HR‑collega’s die de Belgische bijzonderheden goed kennen, want de Hubs zijn daar niet altijd helemaal mee vertrouwd.


  • Teamleads staan er niet alleen voorAls teamlead krijg je veel informatie, taken en uitdagingen op je bord — zowel technisch als menselijk. Belangrijk om te weten: je hoeft dat niet alleen te dragen. Je HR Business Partner staat klaar om je te ondersteunen wanneer je het nodig hebt.


Belangrijkste punten uit het CPBW

Zone Centrum - Zone West 20/01


Nieuwe regelgeving Re‑integratiebeleid 3.0

Een nieuwe wet (eind 2025 goedgekeurd) heeft als doel het re‑integratieproces proactiever en sneller te maken. Attentia zal dit verder analyseren en voorstellen doen voor aanpassingen aan onze ING‑processen.


  • Positieve aanpak, focus op preventie en contact houden.

  • RIT kan sneller opgestart worden (zelfs vanaf 1 dag AO).

  • Arbeidspotentieel bepaalt verplicht opstartmoment.

  • Procedure medische overmacht: wachttijd verkort naar 6 maanden.

  • HR werkt praktische toepassing verder uit.


Communicatie van CREFS

Jouw/uw feedback over onze werkomgeving zal worden verzameld via een externe bevraging (ongeveer 10–15 minuten).


Nieuwe schermen op onze werkplekken

Binnenkort krijgen we nieuwe Samsung View Finite ultra‑wide 34” curved monitors.

  • Gent: vanaf 19/01

  • LLN: vanaf 19/03

  • BC’s: vanaf 01/06

  • MX: binnen enkele jaren


We hebben gevraagd om oude schermen, waar mogelijk, te schenken aan verenigingen of scholen. De overige schermen worden gerecycleerd via Back2Use, waar medewerkers ze aan voordelige prijzen kunnen kopen.


Beschikbaarheid van vergaderzalen

Er is geen vooruitgang geboekt in de problematiek van vergaderzalen die gereserveerd blijven terwijl ze niet meer nodig zijn.


Restaurants – Indexering prijzen

Beperking koopkrachtimpact door verhoging maaltijdcheques → sociale partners niet volledig akkoord.


SHORTS – ING9000 (samenvatting)


  • Lockers: enkele lockers zijn nog steeds defect; opvolging loopt.

  • Fitness: voorlopig geen vooruitgang. Mogelijkheid om verdieping 3 opnieuw te bekijken als locatie.

  • Geluidsoverlast: Preventieadviseur werkt aan oplossingen voor het 2e verdiep (geluidspanelen).

  • Massagestoelen: reserveren via Working Joy. Stoelen worden regelmatig afgestoft en kunnen via de app als NOK worden gemeld. Ze zijn 2 jaar oud en worden elke 4 jaar vervangen.

  • Gebruik massagestoelen: instructievideo beschikbaar in de Working Joy-app.



Afscheid van Annick François – met dank voor haar uitzonderlijke inzet


Einde deze maand nemen we afscheid van onze gewaardeerde collega Annick François, die andere uitdagingen aangaat na vele jaren van engagement.

Binnen de syndicale werking heeft Annick een bijzondere rol gespeeld. Met toewijding en vastberadenheid zette zij zich onafgebroken in voor het welzijn van alle collega’s en voor het versterken van onze stem binnen de bank.

Annick begon haar syndicale traject met een kleine vrijstelling en bouwde dit stap voor stap uit tot een voltijdse inzet.


Vanuit haar nieuwsgierigheid naar “de coulissen” van de organisatie heeft ze de werking grondig leren kennen en werd ze een gedreven vertegenwoordiger in onder meer het CPBW en de Syndicale Delegatie. Ze luisterde, verdedigde, verbond en gaf collega’s een stem waar dat nodig was.

We willen Annick uitdrukkelijk bedanken voor haar jarenlange betrokkenheid, haar openheid en haar blijvende streven naar een betere werkplek voor iedereen.

We wensen haar het allerbeste voor de toekomst.



Ontdek onze INFO‑pagina


Ontdek snel wat er allemaal beschikbaar is op onze INFO‑pagina. Je vindt er duidelijke info over het CPBW, de Syndicale Delegatie, de Ondernemingsraad, praktische gidsen en actuele updates.

Ook alle contactpersonen zijn er makkelijk terug te vinden.👉 www.aclvb-cgslb-ing.com/info





 
 
bottom of page