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BLUE FLASH 04/2026


Chère, Cher,


Moins de xx jours restants.

En effet , samedi 30 mai, nous écrivons ensemble un nouveau chapitre de l'histoire de notre organisation. Ce jour-là, nous conjuguons plus de 130 ans d'engagement syndical aux choix que nous faisons aujourd'hui pour l'avenir.


D’ici là, nous nous préparons pas à pas à ce moment.


À compter d'aujourd'hui, vous verrez également dans nos secrétariats le premier signe visible de ce changement : l'affiche représentant le soleil levant.

Cette image marque donc le chemin vers le 30 mai, jour où nous dévoilerons notre nouveau nom et notre nouvelle identité lors de notre congrès.


Le soleil levant accompagné de la mention « La CGSLB devient… » annonce bien plus qu’un nouveau nom ou une nouvelle identité visuelle. Il marque le début d’un nouveau chapitre pour notre organisation. Cette quasi-dernière édition de Blue Flash sous l’égide de la CGSLB ne clôt pas une ère, mais s’appuie sur plus d’un siècle de solidarité et d’engagement.


Le monde du travail évolue à une vitesse fulgurante : différentes générations cohabitent, chacune avec ses propres attentes en matière de travail, d’autonomie, d’équilibre et de sécurité. Loin de créer des divisions, cette situation témoigne de l’évolution du travail et de la nécessité, pour notre syndicat, d’évoluer avec lui. L’immobilisme n’est pas envisageable. L’innovation est indispensable pour que nous restions pertinents pour tous nos membres.

Ensemble, nous écrivons le prochain chapitre.


Parce que la CGSLB devient…


Prime de participation aux bénéfices et prime collective (CAO 90)


La prime de participation aux bénéfices et l’avantage non récurrent lié à la performance (CAO 90) sont des avantages non récurrents liés aux résultats d’exploitation.

Le paiement sera effectué à la fin du mois , après l'approbation des comptes en assemblée générale.

 

Conditions d'attribution

  • Vous devez avoir au moins trois mois d'ancienneté au 4 janvier 2026 (contrat à durée déterminée ou indéterminée).


    👉 Cela signifie que vous deviez être employé au plus tard le 4 octobre 2025 .

  • Le montant est ajusté au prorata en fonction des performances réelles en 2025 , en tenant compte du travail à temps partiel et des absences non équivalentes .

  •  

Employés embauchés avant le 31/03/2021

Pour ce groupe, le montant est déterminé en fonction de :

  • le diplôme le 31/12/2008 , et

  • la catégorie professionnelle au 31/03/2021 (peut être trouvée sur le bulletin de paie de mars 2021).


    ⚠️ Les modifications apportées après cette date ne seront pas prises en compte.

Le montant le plus élevé des deux calculs est retenu.

 

Employés en poste au 01/04/2021

Pour les employés en poste depuis le 1er avril 2021 , le montant est déterminé uniquement en fonction de l'ancienneté de ceux qui ont travaillé à temps plein en 2024 (en tenant compte des périodes équivalentes).

 

Informations fiscales

Sur le formulaire fiscal 281.10, l'avantage non récurrent lié à la performance est indiqué à la section 242. Ce montant doit être inclus dans la case 1242 de la déclaration de revenus (ou 2242 pour une déclaration conjointe).


 

Interprétation syndicale

Pour rappel : la prime exceptionnelle de 1 500 € accordée pour des résultats exceptionnels a été supprimée depuis 2023 – malgré nos objections explicites.


Cette prime était destinée à compenser :

  • la suppression progressive du partage des bénéfices à partir de 2021,

  • la perte de pouvoir d'achat des employés embauchés à partir du 01/04/2021,

  • et l’impact négatif pour les postes de niveau 13 et plus .

 

Contrairement au CNE, la CGSLB n'a pas signé cette convention collective à l'époque, car il était clair dès le départ que la direction n'avait aucune intention structurelle d'octroyer cette prime de manière durable.

Cela reste particulièrement décevant pour nous tous, car aucune autre mesure ne peut compenser cette perte permanente de pouvoir d'achat, en particulier pour les collègues récemment embauchés (au 1/4/2021).


La collaboration intergénérationnelle au travail


Les recherches du professeur Kim De Meulenaere (Université d'Anvers) montrent qu'il existe davantage de différences au sein d'une même génération qu'entre les générations . Les étiquettes générationnelles telles que « génération Z » ou « milléniaux » sont donc peu pertinentes.


La diversité des âges peut renforcer les organisations : les équipes composées de profils d’âges variés sont plus créatives, innovantes et productives . La polarisation – d’importants écarts d’âge – va à l’encontre de cet avantage.


De nombreux stéréotypes concernant les jeunes et les personnes âgées sont erronés . Les employés plus âgés ne sont pas moins productifs et apprennent tout aussi bien, même si c'est différemment. Les jeunes diffèrent moins de leurs collègues plus âgés qu'on ne le pense souvent.


Malheureusement, la Belgique affiche un taux élevé de discrimination liée à l'âge , ce qui rend le leadership inclusif plus important que jamais. Les dirigeants qui privilégient la collaboration entre jeunes et moins jeunes renforcent la motivation de tous les employés.


Des solutions ?


  • Encouragez les contacts informels et formels entre les générations.

  • Privilégiez un double mentorat dans les deux sens.

  • Rendre les politiques d'éducation et de gestion des talents neutres en termes d'âge .


Leçon essentielle : arrêtez de penser de manière stéréotypée . Regardez la personne, pas l’étiquette.


Source : CGSLB « Différentes générations ensemble sur le lieu de travail », 16/03/2026


Boîte à outils pour les managers : renforcez le bien-être de votre équipe


Les risques psychosociaux tels que le stress, les conflits et la forte pression au travail sont en augmentation. Souvent difficiles à identifier, leur prévention est pourtant essentielle au bien-être et à la sécurité des employés.




Pour aider les gestionnaires dans cette démarche, le SPF Emploi a élaboré une boîte à outils pratique regorgeant de conseils, d'outils et d'exercices.


Que contient la boîte à outils ?


  • Introduction au bien-être au travail : un aperçu clair des obligations légales et des principes de base en matière de santé et de sécurité.

  • Fiches pratiques et conseils : des conseils concrets pour faire face aux défis quotidiens, tels que le stress, les conversations difficiles ou les tensions au sein d'une équipe.

  • Leadership et gestion d'équipe : des outils pour renforcer votre style de leadership et créer un environnement de travail positif et harmonieux.


De plus, la boîte à outils comprend des exercices qui permettent aux gestionnaires de tester leurs connaissances et de réfléchir à leur propre style de gestion.


Pourquoi est-ce important ?


Les managers jouent un rôle crucial dans la création d'une culture d'entreprise saine. Une bonne gestion des risques psychosociaux améliore non seulement le bien-être, mais aussi la motivation, la satisfaction et la fidélisation des équipes.

La boîte à outils complète est disponible sur le site web du SPF Emploi, dans la rubrique Publications .



Manifestation nationale – Mardi 12 mai 2026


Le mardi 12 mai 2026, le Front syndical unifié organise une manifestation nationale à Bruxelles .


Ensemble, nous rassemblons les préoccupations des employés de toutes les générations :

❗ Hausse des prix de l'énergie et perte de pouvoir d'achat

❗ Indexation automatique de la pression

❗ Incertitude concernant les mesures de retraite proposées








Le calendrier a été choisi délibérément : le 13 mai, la Chambre vote sur le nouveau projet de loi relatif aux retraites concernant le malus de pension.


Que défendons-nous ?


  • Des pensions justes et fiables

  • Maintien de l'indexation automatique des salaires

  • Protection du pouvoir d’achat et imposition équitable


La CGSLB privilégie résolument un dialogue sans blocages et continue de privilégier la recherche de solutions par la consultation.


Informations pratiques : mardi 12 mai 2026📍 Bruxelles – Avenue Albert II


 
 
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