Blue Flash 02/2026

💘 Saint-Valentin : une journée d’amour, d’amitié et d’appréciation

La Saint-Valentin, célébrée chaque année le 14 février, est devenue aujourd’hui une journée dédiée à la romance, aux gestes attentionnés et aux petites douceurs. Mais cette tradition trouve ses racines dans une histoire ancienne et symbolique.

Du martyr au symbole de l’amour

L’origine de cette fête remonte à Saint Valentin, un prêtre romain du IIIe siècle. Selon la légende, il mariait secrètement des couples malgré l’interdiction de l’empereur Claude II. Son courage et sa compassion ont fait de lui le protecteur des amoureux.

Au fil des siècles, le 14 février s’est transformé d’une fête religieuse en un véritable symbole d’amour romantique. Au Moyen Âge, en France et en Angleterre, on croyait que les oiseaux commençaient à s’accoupler à cette période, renforçant l’association avec l’amour.

La Saint-Valentin autour du monde

Aujourd’hui, la Saint-Valentin est célébrée à travers le monde, souvent de manière très différente :

• Au Japon, les femmes offrent du chocolat aux hommes. Un mois plus tard, lors du White Day, les hommes offrent un cadeau en retour.

• En Finlande et en Estonie, le 14 février est la fête de l’amitié : “Ystävänpäivä” et “Sõbrapäev”.

• En Amérique latine, on célèbre le “Día del Amor y la Amistad”, dédié à l’amour et à l’amitié.

Peu importe la forme, l’essentiel reste identique : exprimer notre affection et notre gratitude à ceux qui comptent pour nous.

Un geste chaleureux au travail

Comme chaque année, la CGSLB souhaite marquer cette journée en te offrant un petit cœur en chocolat.

Pourquoi cette attention ?

Parce que nous apprécions ton engagement, ta fidélité et tous les efforts que tu fournis au quotidien, particulièrement en ces temps difficiles. Tu fais réellement la différence.

Profite de ton cœur en chocolat… et de cette petite douceur du cœur.

Bonne Saint-Valentin ! 💙

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Comment surmonter la peur du changement

Le changement peut être stimulant, mais il suscite souvent la peur. Découvrez pourquoi nous craignons l’inconnu et comment y faire face.

Trois sources de peur

• Focalisation sur le négatif

• Manque de confiance en soi

• Sentiment d’impuissance

  
  

7 stratégies pour surmonter la peur

• Invalider le pire scénario : questionner la réalité des peurs.

• Élaborer un plan d’action clair : se former, s’informer, se faire accompagner.

• Cultiver le positif : identifier bénéfices et opportunités.

• Avancer par petits pas : élargir la zone de confort progressivement.

• Imaginer des scénarios souhaitables : visualiser un futur positif.

• Exercer le courage : multiplier les défis pour renforcer la résilience.

• Accepter la peur : la considérer comme normale.

"Chaque crise contient une opportunité."

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L’impact du sentiment d’injustice au travail et comment y remédier

Le sentiment d’injustice nuit à la santé des employés et à la performance des organisations. Il engendre stress, démotivation et climat social dégradé. Les managers sont essentiels : transparence, équité et respect sont indispensables.

Comment agir ?

• Former les managers aux trois dimensions de la justice organisationnelle.

• Développer des compétences en communication, gestion des conflits et leadership inclusif.

• Utiliser des outils comme formations interactives, feedback 360° et tableaux de bord RH.

Conclusion : L’équité n’est pas une option, c’est un pilier de la réussite durable.

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Une évolution positive dans le traitement des demandes RH

Lors du CE du 15 janvier, nous avons reçu une mise à jour sur la gestion des demandes RH. Après un début un peu compliqué, bonne nouvelle : la situation s’améliore clairement !

À retenir

• Une idée pour améliorer un processus ? Partagez‑la via le score CSAT. Un score de 1 ou 2 entraîne un contact direct des RH pour comprendre ce qui pose problème. Et si tout se passe bien, un bon score fait toujours plaisir !

• Le HR Corner, quand le chat ne suffit pas Parfois, un message ne suffit pas pour résoudre un problème. C’est pourquoi un HR Corner hebdomadaire est organisé dans les bâtiments principaux, afin d’obtenir une aide en personne pour les processus RH ou Workday plus complexes.Nous soutenons pleinement cette initiative et avons demandé une fréquence plus élevée pour mieux correspondre au mode de travail hybride. Nous avons aussi suggéré un accès plus direct aux collègues RH connaissant bien les spécificités belges, que les Hubs ne maîtrisent pas toujours.

• Les teamleads ne sont pas seuls Les teamleads doivent jongler avec beaucoup de tâches, d’informations et de défis humains et techniques. N’oubliez pas : votre HR Business Partner est là pour vous accompagner si vous en avez besoin.

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Points principaux du CPPT du 20/01

Nouvelle réglementation – Politique de réintégration 3.0

Une nouvelle loi (approuvée fin 2025) vise à rendre le processus de réintégration plus proactif et plus rapide.Attentia analysera cette réglementation et proposera des adaptations pour nos processus internes chez ING.

• Approche positive, axée sur la prévention et le maintien du contact.

• Le trajet de réintégration (RIT) peut être lancé plus rapidement (même dès 1 jour d'incapacité).

• Le potentiel de travail détermine le moment obligatoire de démarrage.

• Procédure de force majeure médicale : délai réduit à 6 mois.

• Les RH poursuivent l’élaboration pratique de l’application.

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Communication de CREFS

Votre avis sur notre environnement de travail sera recueilli via une enquête externe(d’environ 10 à 15 minutes).

Nouveaux écrans sur nos lieux de travail

Nous recevrons prochainement de nouveaux moniteurs Samsung View Finite ultra‑wide 34’’ incurvés.

• Gand : à partir du 19/01

• LLN : à partir du 19/03

• BC’s : à partir du 01/06

• MX : dans quelques années

Nous avons demandé que les anciens écrans soient, si possible, donnés à des associations ou écoles.Les autres écrans seront recyclés via Back2Use, où les collaborateurs pourront les acheter à prix avantageux.

Disponibilité des salles de réunion

Aucun progrès n’a été réalisé concernant le problème des salles de réunion réservées mais finalement non utilisées.

Restaurants – Indexation des prix

Limitation de l’impact sur le pouvoir d’achat grâce à l’augmentation des chèques‑repas →les partenaires sociaux ne sont pas entièrement d’accord.

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Départ d’Annick François – avec notre profonde gratitude pour son engagement exceptionnel

À la fin de ce mois, nous ferons nos adieux à notre collègue très appréciée Annick François, qui se lance vers de nouveaux défis après de nombreuses années d’engagement.

Au sein des activités syndicales, Annick a joué un rôle essentiel. Avec dévouement et détermination, elle s’est investie sans relâche dans le bien‑être de tous les collègues et dans le renforcement de notre voix au sein de la banque.

Annick a commencé son parcours syndical avec une petite dispense, qu’elle a progressivement augmentée jusqu’à en faire un engagement à temps plein.

Animée par la curiosité de comprendre “les coulisses” de l’organisation, elle en a étudié les mécanismes et est devenue une représentante engagée, notamment au CPPT (CPBW) et à la Délégation Syndicale. Elle a écouté, défendu, relié et donné une voix aux collègues là où cela était nécessaire.

Nous tenons à remercier chaleureusement Annick pour ses nombreuses années d’implication, son ouverture et son engagement constant en faveur d’un meilleur environnement de travail pour tous.

Nous lui souhaitons le meilleur pour l’avenir.

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Découvrez notre page INFO

Découvrez en un coup d’œil tout ce que notre page INFO met à votre disposition : informations sur le CPPT, la Délégation Syndicale, le Conseil d’Entreprise, des guides pratiques et des mises à jour régulières.

👉 Info | http://aclvb-cgslb-ing.com/

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