Annick François

Mijn verhaal :

Ik heb geleerd om fotograaf te worden. Mijn diploma's op zak, ik ontmoette mijn man en kreeg 3 kinderen en bleef 5 jaar thuis om ze op te voeden. Toen wilde ik graag weer aan het werk, maar digitaal kwam in beeld! Ik besloot wat opleidingen te volgen en volgde een traject voor IT-ingenieurs in een IT-bedrijf. Ik vond het geweldig en heb 5 jaar bij dat bedrijf, Bull, gewerkt. Ondertussen kreeg ik een vierde kind en verliet Bull om dicht bij huis bij Caterpillar te gaan werken. Toen de big bang van 2008 kwam, verloor ik mijn baan en bleef ik 2 jaar thuis met mijn onstuimige teans met veel doe-het-zelf werk.

In 2010 begon ik bij ING als consultant als tester, en in 2012 werd ik een interne, waarbij ik veranderde van Associate Tester in Functional Analyst. Tijdens mijn ING-carrière was ik ook Dev Engineer, Feature Engineer en uiteindelijk Customer Journey-expert. Hoe dan ook, mijn hele carrière is verbonden met klanten en gebruikers, hun tools, hun gegevens, hun ondersteuning.

Toen de problemen in verband met de herstructurering van 2016 begonnen, verdiepte ik me een beetje in vakbonden omdat ik graag wilde begrijpen waarom het zo moeilijk was om banen veilig te stellen. Ik wilde een idee hebben van wat er zich achter de schermen afspeelde. Toen ik een klein mandaat kreeg in SD, werd ik parttime vakbondsafgevaardigde.

Op een dag werd ik uitgenodigd om lid te worden van het CPBW, waar ik mijn interesse in de bescherming van werknemers ontdekte. Ik stak al mijn energie in de verkiezingen van 2020 om een plaats in deze commissie te veroveren, zodat ik me kon inzetten voor jullie welzijn, wat mijn belangrijkste motivatie is geworden. Vanaf dat moment kon ik meer tijd besteden aan het CGSLB.

In 2024 werd ik voltijds afgevaardigde en kreeg ik een DS-mandaat en nog een mandaat in het CPPT. Bedankt daarvoor! Zorgen voor jullie bescherming is een zeer lonende job. Ik hou alles wat bijdraagt tot jullie welzijn nauwlettend in de gaten en ik ben altijd bereid om te luisteren als jullie je zorgen maken.
Want ...
Mijn zorg ben jij.
Mijn belang is hetzelfde als dat van jou.
Mijn tijd is de jouwe.

​​De volgende stappen voor mij? Ik ga aan de slag met wat u me al hebt verteld via de enquête van april. Uit de analyse bleek dat uw management niet in lijn is met uw verwachtingen en dat de organisatiepraktijken moeten worden verbeterd.