Neen tegen het besluit van het management om de doelstellingen tijdens het boekjaar te wijzigen zonder voorafgaand overleg.
Er is zorg over de stressniveaus onder kantoormedewerkers door de hoge en mogelijk onrealistische doelen.
Het management moet oog hebben voor de dagelijkse uitdagingen zoals onderbezetting en klantagressie.
Dit is alvast onze oproep vanwege het Gemeenschappelijk Vakbondsfront aan het management om de nieuwe opgelegde doelstellingen en regels te heroverwegen, met als doel een meer gemotiveerd en goed uitgerust verkoopteam te behouden.
Dit alles naar aanleiding van het ad-hoc Copersco/infomoment van 18 juli jl. dat er gekomen is op vraag via open brief van het UFR (BBTK-NCK-ACLVB).
4 Dagen werkweek (Stand van zaken na bijna 2 jaar)
Deze regeling maakte deel uit van de arbeidsdeal die de federale regering eind 2022 sloot en dat als doel had werknemers meer kansen te geven om hun job met het gezinsleven te combineren.
De vierdagenweek: een voltijds werknemer kan vragen om de fulltime werkweek op 4 in plaats van 5 dagen uit te voeren. Het gaat dus niet om een vermindering van de arbeidstijd, want de werknemer zal langere dagen moeten presteren. Het initiatief komt dus altijd van de werknemer. Een werkgever kan werknemers niet verplichten om een vierdaagse werkweek aan te gaan. Dus als je in een week maar vier dagen werkt in plaats van vijf, zal je voor die week ook maar vier maaltijdcheques krijgen. Ook bij andere extralegale voordelen of vergoedingen kan het dat je als werknemer een beetje moet inleveren. Denk daarbij aan vergoedingen voor woon-werkverkeer.
Een voltijds werknemer kan voortaan ook een wisselend weekregime vragen. Dat houdt in dat die werknemer een week of verschillende weken meer kan werken dan de normale arbeidsduur in het bedrijf, om dan tijdens de volgende week of weken meer vrij te hebben. Het wisselend weekregime verloopt volgens een bepaalde cyclus en kan interessant zijn voor werknemers met co-ouderschap.
Zowel de vierdagenweek als het wisselend weekregime moeten voorafgaand schriftelijk worden aangevraagd voor een periode van maximaal 6 maanden, die kan worden verlengd. De werkgever kan de aanvraag weigeren, maar moet die weigering schriftelijk motiveren.
We hebben er als ACLVB al meerdere malen bij de directie op aangedrongen om deze regeling bij ING-België alsnog mogelijk te maken. ING is echter nog steeds geen voorstander van de invoering van dit model omdat dit zogenaamd niet past in haar huidig Business model.
Wat biedt deze regeling als voordeel ?
De bedoeling van deze regeling is immers een betere work life balance te bereiken en derhalve ook burn outs te vermijden.
De maatregel voorziet dan ook dat de werknemer die in toepassing van deze maatregel zijn normale voltijdse prestaties verricht gedurende vier dagen per week geen vrijwillige overuren kan presteren op de andere dagen van de week. Andere overuren daarentegen zijn niet uitgesloten.
Werknemers hebben minder vaak ziektedagen nodig hebben omdat ze meer tijd hebben om te ontspannen.
Een kleinere ecologische voetafdruk.
Een kortere werkweek kan niet alleen het geluk en het moreel van de werknemers verhogen, maar ook de betrokkenheid en het algemene engagement
Gunstig effect op de algemene productiviteit van de betrokken werknemers op de werkplek.
Minder afleiding op de werkplek.
...
Conclusie
Het idee van een vierdaagse werkweek is voor ons vrij nieuw maar in de ons omringende landen al van toepassing. Verschillende bedrijven zijn zich vandaag al bewust van de voordelen van de vier daagse werkweek en experimenteren met dit concept.
De voordelen worden vooral gemeld door wie aanvankelijk al veel overuren klopte en dus langere dagen deed. De vierdagenweek geeft de mogelijkheid die werkdagen te structureren en beter te plannen, waardoor meer tijd vrijkomt voor het gezin, voor een zelfstandige nevenactiviteit of een renovatieproject.
Hoe zit het met u? Bent u al overtuigd?
Een goede balans tussen werk en privéleven helpt bij het verminderen van stress en voorkomt burn-out.
Burn-out is een toestand van emotionele, fysieke en mentale uitputting veroorzaakt door langdurige en excessieve stress.
Het is essentieel om aandacht te besteden aan de risico's van burn-out en het belang van een goede werk-privébalans te benadrukken. Ziekteverzuim, vooral bij bedrijven zoals ING is een serieus probleem dat niet genegeerd mag worden.
Vaak voorkomende symptomen van burn-out zijn: Gevoelens van overweldiging, vermoeidheid, cynisme, verminderde prestaties en verhoogde irritatie.
Stel alvast voor jezelf een juiste strategie op.
Zo verbeter of herstel je alvast je werk-privébalans.
Hierbij enkele praktische tips om je werk- en privémomenten goed van elkaar te scheiden.
Zeg eens ‘nee’. Af en toe overwerken is niet erg maar raak niet te veel privétijd kwijt.
Stel duidelijke grenzen. Als je vaak moet overwerken, dan zit er op je werk iets mis. Ga in gesprek met je leidinggevende. Laat zien dat je te weinig vrije tijd overhoudt.
Houd je aan een vast werkrooster en vermijd overwerken.
Laat collega’s en leidinggevenden weten wanneer je beschikbaar bent en wanneer niet.
Verdedig je vrije uren. Vaak komt er op je werk zomaar een klus of vergadering ‘even tussendoor’. Je eigen taken moet je dan later inhalen. Prima, maar laat die extra uren niet opstapelen. Pak er soms ook een vrije dag voor terug.
Accepteer dat goed ‘goed genoeg’ is. Niemand is perfect, ook jij niet. Veel mensen werken te lang door aan een project of taak omdat zij nooit tevreden zijn. Laat dat los, anders hou je geen vrije tijd over.
Benut je vrije tijd gezond. Om lekker te bewegen en te sporten, maar ook om gezond te eten of te ontspannen. Zo ga je straks weer met extra energie aan het werk. In beweging blijven helpt ook om stress of somberheid tegen te gaan. Met enkele simpele tips kun je al gaan werken aan je gezondheid. Ons vitaliteitsaanbod (sharepoint.com)
Beweeg voldoende tussendoor. Ga eens kijken op het My vitality platform en neem deel aan online uitdagingen (individueel of in groep), of schrijf gratis in voor sportevenementen. Je vindt er ook artikels die je helpen om je vitaliteit te verhogen (met tips over bewegen, gezonde voeding, mentale gezondheid, enz.).
Laat je leefstijl coachen. Het kan je helpen bij het vinden van een goede balans tussen spanning en ontspanning. Wil je bewust keuzes leren maken, je gedachten onder controle leren houden, een gezonde levensstijl aannemen qua voeding en beweging … Om zo fit en vitaal door het leven te gaan? En beter leren omgaan met veranderingen om zo de kans op stress of burn-out te verlagen? Ontdek dan snel het Fitforlife.tel aanbod op de betreffende pagina. Deze begeleiding bestaat uit 6 individuele sessies via Teams of telefoon door een professional van PULSO Europe.
Plan je privétijd. Blokkeer niet alleen werktijd in je agenda, maar ook privétijd. De tijd die je met vrienden of je gezin doorbrengt is minstens zo belangrijk.
Laat je werk achter op je werk. Klap in je vrijetijd niet je laptop open, lees geen werkmail. Neem je werk ook niet mee op vakantie.
Heb je bij jezelf al tekenen van een (pre-)burn-out opgemerkt? Bespreek dit met de arbeidsarts. Als dat nodig is, zal hij of zij je aanmelden voor het Fedris begeleidingsprogramma.
Er wordt een programma op jouw maat uitgewerkt om te leren omgaan met de signalen die jij ervaart.
Maak je momenteel een moeilijke periode door? Het Employee Assistance Programme kan je helpen.
Het EAP is een hulpdienst die informatie, advies en ondersteuning biedt aan alle werknemers die te maken krijgen met persoonlijke moeilijkheden, zowel privé als professioneel, of die geconfronteerd worden met juridische of financiële kwesties. Deze dienst is ook beschikbaar voor gezinsleden die bij je inwonen.
Bij het EAP kun je telefonisch of face to face terecht, in alle vertrouwelijkheid en anonimiteit. De dienst is gratis en 24 uur per dag, 7 dagen per week telefonisch bereikbaar. Deze dienst wordt verstrekt door een externe dienstverlener, Pulso Europe, om je een volstrekt vertrouwelijke, gepersonaliseerde en professionele counseling te garanderen
Je kunt een beroep doen op deze dienst op het gratis nummer 0800 999 83 (of 0800/997 05 voor het Frans, of 0800 999 83 voor het Engels) of via mail naar info@pulso-europe.eu. Je staat er rechtstreeks in contact met bekwame adviseurs, juristen, psychologen en gedragstherapeuten.
Vrije visie, eigen stem, een medewerker getuigt
De laatste CAO en de gevolgen daarvan.
Wil je weten hoe de storm zich verder verplaatst?
Het KYC Data Gathering-team kreeg eind 2023 te horen dat zijn activiteiten naar Manilla zouden worden verplaatst. Sindsdien zijn ook andere teams verhuisd of gedecimeerd met negatieve gevolgen voor het personeel, zoals Personal Lending, Cost Management and Advice, Retail Advice, Tribe Investments, Customer Services Investments, Business Lending, Trade Finance, Central Support, HR, KYC OPS, ATM & Cash Services en Assisted Channels.
Dit alles leidden tot ontslagen, die verspreid werden uitgevoerd om herstructureringen onder de wet Renault te omzeilen. Veel ontslagen gebeurden "in onderling overleg," waarbij medewerkers probeerden te redden wat te redden was.
Voor sommigen was het geen verrassing; slechte beoordelingen of klachten maakten hen kwetsbaar. Het management, gericht op cijfers en winstgevendheid, is losgeraakt van de realiteit. Teamgeest is vervangen door een cultuur van controle en angst, waarin niemand durft te spreken uit vrees voor represailles. Enige stabiliteit in de verschillende departementen zouden welkom zijn voor de gemoedsrust van alle personeelsleden.
Onderzoeken naar trots op ING leveren teleurstellende resultaten op, en anonimiteit moet worden gegarandeerd voor eerlijke feedback. Vrijheid van meningsuiting is bijna verdwenen, en iedereen wacht af in een klimaat van angst en onzekerheid dat door het management wordt versterkt.
Stuur naar believen door naar collega’s.
Ben je nog niet ingeschreven op onze nieuwsbrief en wil je graag op de hoogte blijven ? Schrijf je dan in op onze nieuwsbrief !
Comments